jueves, 24 de enero de 2013

La economía del Prozac


Christine Lagarde, directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI) ha afirmado en una entrevista que el 2013 será el año de "make-or-break”, subrayando que la recuperación económica sigue siendo débil y la incertidumbre sigue siendo elevada. 
Entre tanto, en 2013 el PIB de la zona euro caerá por segundo año consecutivo, acusando un descenso del 0,2% frente al +0,2% estimado en octubre.
"Necesitamos crecimiento para el empleo y ocupación para el crecimiento", afirma Lagarde, recordando que en el mundo hay 202 millones de personas que buscan trabajo, dos de cada cinco tienen menos de 24 años. 
En Italia la deuda pública aumenta a 127,3% en comparación con el 126% del año pasado, sólo superada por Grecia (152,6%).
Ademas, el FMI advierte de que 2013 será peor que el año pasado para España, que acaba 2012 con la tasa de paro más alta de la historia, con casi seis millones de personas que no tienen trabajo.
Mejora la situación a nivel mundial, con estimaciones de crecimiento, no obstante, ligeramente limitadas: el PIB mundial crecerá este año del 3,5% (-0,1 puntos respecto a octubre) y luego acelerará a +4,1% en 2014. 
Sin embargo, el FMI parece ahora más optimista. “Si los riesgos a la baja no se materializan y las condiciones financieras continúan mejorando, el crecimiento global podría ser más fuerte de lo proyectado”, ha señalado el equipo que dirige Olivier Blanchard, consejero del FMI.

Es verdad que, en condiciones normales, la economía "logra" más si somos optimistas. Este principio ha sido consagrado en los Estados Unidos por la fórmula de la consumer confidence, la confianza del consumidor, y del positive thinking, del pensamiento positivo. Pero la muy severa recesión de la mayoría de los países acomodados ahora socava la confianza en la confianza. 
Un libro muy leído, hoy en día, en las universidades estadounidenses, es Prozac Leadership de David Collinson: un título que lo dice todo, es decir que el crac es el hijo de una cultura que "premiando el optimismo ha debilitado la capacidad de pensar críticamente, ha anestesiado la sensibilidad ante el peligro." 
Tal vez sería hora de acabar con el exceso de optimismo y ser más realista, mirando lo que que está pasando a nuestro alrededor, porque come dijo un indio (Jaggi Vasudev): "Si no ves las cosas negativas en el mundo que te rodeas, vives en un paraíso para los idiotas.”

miércoles, 23 de enero de 2013

¿Qué he aprendido en esta asignatura?


Lo que mas me ha gustado de esta clase es el hecho de que no fue sólo una clase teórica, sino que hemos tratado de aplicar la materia a la actualidad y a la realidad, lo que a menudo carece en algunas de las clases italianas. Creo que esto sea importante, porque luego una vez ingresados en el "mundo del trabajo", lo que a menudo nos solicitarán no será la mera teoría pero la misma aplicada a lo que ocurre.
Además, me ha transmitido la curiosidad para que me interese más de cuestiones económicas, y respondió y me hizo reflexionar sobre algunos temas políticos-económicos de carácter internacional y nacional, que tenía sólo parcialmente claros, como algunos rasgos de la economía española.
Otro aspecto que nos ha servido, a pesar de que ya había hecho algunos de estos proyectos, ha sido la elaboración del trabajo de grupo, donde hemos aprendido a coordinar entre nosotros y hemos investigado un tema que siempre me había interesado como las energías renovables. Hemos mejorado la manera de trabajar en equipo y esto sin duda será útil durante nuestras carreras. 
También han sido útiles los consejos sobre cómo mejorar una exposición colectiva, desde los más prácticos, como el color de las diapositivas, hasta la introducción del siguiente compañero, con un breve resumen de lo que ha dicho, para no perder la atención del público.
Y ya que hemos tenido la buena costumbre de empezar cada clase con frases y citas porqué no terminar con una de Anatole France, escritor francés, premio Nobel de Literatura:

"El arte de enseñar es el arte de despertar la curiosidad de las mentes jóvenes. Para en seguida satisfacerla."

Libro para compartir


El Arte de la Guerra, es un libro escrito por el guerrero filósofo Sun Tzu, probablemente cerca del año 500 A.C. Esta obra, sobre la estrategia y la confrontación en una guerra, contiene comentarios donde se expresan conocimientos y habilidades que en dado momento le serán útiles a todo los guerreros. Los trece capítulos de este libro constituyen el más antiguo de los tratados conocidos sobre esta materia, nunca ha sido superado en amplitud y profundidad de conceptos.

Sun Tzu, para el manejo de tropas, expresa que las órdenes deben ser bien explicadas de parte del comandante, pero si ya lo han sido y éstas no son ejecutadas de acuerdo con la ley militar, los oficiales son los culpables, por los que se les debe dar un ejemplo para realizar las órdenes exigidas, no importando los mandatos del Soberano.
Las apreciaciones estratégicas juegan un papel muy importante en el arte de la guerra ya que la guerra es un asunto vital para el Estado, por lo que son de gran importancia los factores de la moral, que es la armonía que existe entre los dirigentes y el pueblo; el clima, en el que se deben aprovechar los cambios de estación. Y las dificultades del terreno, para considerar las oportunidades que ofrece de vivir o morir. En el mando se debe contar con inteligencia, justicia, valor y severidad tanto en la toma de decisiones como en la forma de llevar el orden.

En disciplina, se entiende la correcta asignación de autoridad y en la distribución de los cargos, la organización y vigilancia en suministros.

Al igual que se debe considerar el “engaño” para mostrar al enemigo inferioridad en condiciones para así lograr despistarlo y sorprenderlo en un ataque.
La victoria es el principal objetivo de la guerra, por lo que debe ser planificada con anticipación, con esto se crearán mayores posibilidades para triunfar y se reducirá el tiempo de guerra, ya que esto ocasionaría pérdidas tanto en lo moral, fuerza, recursos y empobrecimiento del Estado, así que se deben aprovechar los recursos del oponente para reducir gastos.
Al planificar la ofensiva se debe tratar de someter al oponente sin atacarlo y tomar la ciudad sin asediarla, así las tropas estarán frescas y la victoria será completa. También se debe comparar la fuerza del oponente con la propia para tener un correcto desempeño.
En la formación militar se debe considerar como primer paso el desarrollo de la humanidad y justicia para que sean capaces de planear estrategias victoriosas, así se obtendrá el triunfo porque se aprovechan las condiciones que conducen a sus oponentes a la derrota.
A través del espionaje se conocerán los planes del oponente para así saber cual será la estrategia más eficaz para lograr el éxito. Se deberán descubrir las fuerzas y debilidades tanto de uno mismo como del enemigo para planear donde se deberá atacar y así lograr superioridad.

Las maniobras consisten en hacer que un camino tortuoso se convierta en directo, y que los problemas se conviertan en ventajas. Para asegurar éstas se debe contar con equipo adecuado y conocer las condiciones del terreno a través de los guías locales.

Para lograr la victoria se debe tomar en cuenta la moral, en la que se encuentra tanto el oponente como la propia, al igual que se debe dominar el factor mental y físico en las que se deben tomar las mejores decisiones. Un comandante que conoce perfectamente las ventajas de las diferentes variables sabrá como manejar las tropas y debe estar seguro de sus capacidades para obtener provecho de las circunstancias; no debe seguir ningún procedimiento preestablecido, al igual que debe actuar de acuerdo a las circunstancias; controla su carácter y cuando ve posibilidades, actúa con cautela y rapidez, en caso contrario cierra sus puertas.
Durante las marchas, la ventaja está en aprovecharse de las configuraciones del terreno y mandar a las tropas con humanidad y benevolencia, si no se toman en cuenta dichas recomendaciones el comandante no será capaz de utilizar el terreno en su provecho.

Algunas de las frases que me parecieron más interesante son: “Si conoces a los demás y te conoces a ti mismo, ni en cien batallas correrás peligro; si no conoces a los demás, pero te conoces a ti mismo, perderás una batalla y ganarás otra; si no conoces a los demás ni te conoces a ti mismo, correrás peligro en cada batalla.”
Hacerte invencible significa conocerte a ti mismo, aguardar para descubrir la vulnerabilidad del adversario significa conocer a los demás.”
Lo supremo en el arte de la guerra consiste en someter al enemigo sin darle batalla.”
El ejército vencedor es aquel en que todos están animados por el mismo espíritu”
Mandar a muchas personas es como mandar a unas pocas. Es cuestión de organización”

He elegido de compartir este libro porque a pesar de ser uno de los libros más antiguos que existen, este trabajo no ha perdido su actualidad en el tiempo y creo sea fundamental por un estudiante de una facultad de política.
Estas tácticas, escritas para la guerra, pueden ser llevadas a la práctica en muchos aspectos de la vida tanto personal como profesional. Es reconocido tanto fuera como dentro del ámbito militar como un texto útil a la hora de resolver conflictos y desarrollar estrategias.
Porque Sun Tzu no se limita a dar preceptos para derrotar a los enemigos en el campo de batalla. Pero nos enseña a gestionar los conflictos de una manera profunda y no destructiva, porque incluso en nuestra vida diaria "la mejor batalla es la que se gana sin luchar”.

martes, 22 de enero de 2013

Berlusconi explicado a un extranjero



Nací en 1990 y desde cuando puedo recordar algo de la política italiana a menudo me aparece en mente el rostro de la Momia, el que ha representado todo por Italia: un político, un empresario, un presidente de fútbol, un vendedor de sueños, un comediante, un playboy, siempre con una sonrisa irónica que nunca ha sido un buen augurio.
Había pensado que en el año 2011 con la dimisión como primer ministro y con el encargo al Gobierno Monti algo había cambiado finalmente, que habíamos doblado pagina, que se abriese realmente el camino para una Tercera República, para una nueva generación de políticos: frescos, con nuevas ideas, hechos de contenidos y con el deseo de cambiar mi país. Hoy en día, aproximadamente un mes antes de las elecciones (24-25 Febrero) me encuentro, en lugar de eso, frente a un escenario muy deprimente y poco reconfortante. Ha vuelto de nuevo, sí “il cavaliere” ha vuelto de nuevo.
Trataré de explicar en pocas líneas lo que Silvio Berlusconi (S.B.) fue para Italia o por lo menos como creo que haya contribuido a cambiar este país. S.B. no sólo dijo "kapo" a Martin Schulz, no sólo fue el mejor cuenta chistes del G8 y tampoco fue sólo el presidente del Bunga-Bunga (a pesar de que podría añadir muchos más). Lo que a menudo pasa en el extranjero de la figura de Silvio es como él se sea más preocupado de salvarse de los procesos, que de los reales problemas de Italia, y en parte es incluso así.
Lo que a menudo me parece, no se perciba, es como S.B. no sólo fue el nuestro bufón de corte (según la definición del Daily Beast “the joker”) pero cómo logró crear un pequeño Berlusconi en cada uno de nosotros, en cada uno de los italianos. ¿Qué piensa la mayoría de los italianos, o mejor (¡y espero!), que pensaba la mayoría de los italianos? «Nos parece, es uno de nosotros». Y quién no lo pensaba, le temía. S.B. quiere a sus hijos, habla de la madre, entiende de fútbol, sabe cómo ganar dinero, ama casas nuevas, odia las reglas, cuenta chistes, dice palabrotas, adora las mujeres, las fiestas y la buena compañía.
Su ascenso político coincidió con el de la crisis de la primera República Italiana. Philippe Ridet, periodista francés, dijo "Berlusconi ha sabido leer el vacío que se era creado y utilizarlo para construir un proyecto político a su tamaño”. "Logró hacer su modelo de vida y de éxito, un modelo para todos los italianos”. Así, desde el principio la población creyó en este self-made hombre y tenía la sensación de que él consiguiese hacer lo que otros no podían. “Ha querido creer a esta fábula, porque en el fondo en todos los italianos hay un pequeño Berlusconi .... ". "La gran fuerza de Berlusconi ha sido considerar la política como un mercado y el elector como un consumidor de política. La estrategia consistía, por lo tanto, en entender las necesidades del pueblo y en responder a esta pregunta". Giorgio Gaber (cantautor italiano) dijo una vez: "No tengo miedo de Berlusconi en sí mismo. Tengo miedo de Berlusconi en mí" y esta frase es emblemática de lo que Berlusconi ha dejado al país. No sólo miseria, años de mala administración y una muy baja credibilidad a nivel europeo sino sobre todo una forma de ser, una manera de pensar, un nuevo mundo: un mundo donde la meritocracia cuenta poco, un mundo donde se avanza no si se sabe algo, pero si se conoce a alguien, un mundo donde el fin justifica los medios, también el uso de las instituciones, un mundo donde la astucia cuenta más de la honestidad y de la lealtad, un mundo donde existen las normas, pero si no se respetan da igual, un mundo donde la arrogancia y el descaro cuentan más de la humildad y de la modestia, un mundo donde la legalidad no es un valor, un mundo donde el día se reza en la iglesia y la noche se va de putas.
Verlo de nuevo representarse a la guía del país es triste. Refleja el inmovilismo de la clase política italiana que no deja espacio a nuevas ideas, sino sobre todo a un otra idea de ITALIA. En los últimos veinte años, la política italiana no ha cambiado mucho, esperamos al menos que esta vez, a la hora de votar, sean cambiados los italianos.